2.1 經營者的話

 

2018年度面對國內工程業環境競爭激烈下,中宇公司經營團隊及全體員工無不戮力以赴,除盡力完成在建工程外,持續落實「工程」、「操作維護」與「循環經濟」三足鼎立的成長策略,並積極推動「開發新業務」、「擴大營運區域」、「擴大既有業務」與「提高利潤率」四項發展策略提升競爭力,配合組織再造以強化執行力,透過內部流程改造來強化風險評估與專案管理,進行人力與技術缺口盤點以規劃人資訓練及建立策略聯盟,健全越南子公司組織結構、規章制度與人力配置。

 

本公司秉持「卓越、技術、誠信、品質」的經營理念,持續改善內部管理流程,強化技術能力及提升顧客滿意度。

2018年度本公司持續響應政府之安全能源、綠色經濟及永續環境政策,與中鋼光能公司策略合作完成中鋼集團太陽能 80MWp發電建置工程計畫,中長期進而從集團內擴展至集團外,持續推動案場建置統包工程。

鑑於全球面臨氣候變遷及低碳減排的環保壓力,中鋼公司於前年通過啟動更新設備及改善環保計畫,各項污染防治設備工程需求日益增加,中宇憑藉優良的技術及穩定的施工品質,陸續承攬中鋼煤鐵礦輸送流程改造工程、第二室內廢鋼場興建集塵器及W1 一階、二階石料破碎系統汙染防治改善工程等項目。

中宇近年在耐火工程屢有斬獲,藉由積極培育專才及技術持續精進,順利取得中鋼及越南河靜煉鋼廠之料工合一統包工程,可望成為穩定業務來源。

2018年度著眼於循環經濟的思維及環保法令日益趨嚴因素,在水務研發方面,配合政府推動水資源回收再利用的政策,持續精進水資源回收相關技術,如生物薄膜處理技術,此外針對環保法令加嚴管制,進行先期處理技術之開發,例如含氟廢水之處理,期能符合經濟處理成本與系統維持長期穩定運轉。國內因地狹人稠,政府積極推動提升污水接管率,致污水處理量逐年提高,污泥減量與去化亟待解決,因此目前亦致力於發展污泥乾燥與再利用技術,另藉由操作新北市三鶯水資源回收中心及高雄市岡山橋頭污水處理廠,研究發展都市污水處理流程優化與節能技術。

在空氣污染防治技術研發方面,持續朝永續、低能耗與降低鋼廠NOxSOx生成的技術發展,並針對煉焦廠進行排煙脫硫與中溫脫硝觸媒技術開發。在水處理助劑研發方面,為提升鋼廠水利用效率,不斷精進鋼鐵廠循環水配方藥劑與電廠循環冷卻水藥劑效能,以提升市占率。鑑於空污議題被全民關注,國家能源政策進行調整,綠能與再生能源裝置發電將逐年提升,本公司已成功發展屋頂光電的應用技術並持續推動,未來朝全方位環保工程服務公司邁進。

中宇過去以追求成長為業務發展目標,現已轉化為以適度的營業額,創造理想的獲利為經營策略發展主軸。未來對外承攬業務,須更嚴加審慎評估相關風險,除獲取合理利潤外,整體風險承受度應為優先考量要件。

 

2019-2023年中宇經營策略主軸為發展「工程」、「操作維護」、「循環經濟」三足鼎立的成長策略:

  1.  開拓工程領域方面:深耕集團業務、擴大既有業務及擴大營運範疇以增加營收,經由內部流程改造以降低成本,強化工程管理及精進核心技術以提高利潤率。

  2.  操作維護領域方面:從集團內到集團外,推動機電與耐材工料合一的商業模式,以增加營收及利潤。

  3.  循環經濟領域方面:從業務的關聯性參與再生水及綠能發電等新事業領域,發展工程與生產整合的創新商業模式,以提升公司的競爭力。

展望未來,本公司當竭盡所能完成在建工程,以穩健踏實的腳步,積極參與集團內外之新建及汰舊換新等工程商機,提升統包工程服務及強化自主技術能力,致力提升工安、進度、品質、成本的管控,並積極拓展越南市場、完成太陽能工程設置目標、強化人力資源、深化技術、策略聯盟以提升核心競爭力,善盡企業社會責任,奠定永續發展根基。

感謝各位股東對中宇多年來的支持與愛護,本公司經營團隊及全體員工必當全力以赴,持續為股東創造更大的價值,期許在各位的支持及鼓勵下,共同創造中宇更美好的未來。

 

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董事長
     陳宗德
總經理
  吳紫安

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